บทนำ
แผนธุรกิจเป็นคำอธิบายของธุรกิจของคุณ เพื่อให้แผนของคุณสมบูรณ์ควรอธิบาย:
- บริษัท และอุตสาหกรรมของคุณ
- ผลิตภัณฑ์
- แนวทางการตลาดและการตลาด
- จะทำผลิตภัณฑ์อย่างไร
- ใครเกี่ยวข้องกับมัน) บริษัท และ
- บริษัท ต้องการเงินเท่าไหร่และจะทำอะไรกับมัน
คุณควรพิจารณาว่าแผนธุรกิจที่เตรียมไว้อย่างดีมีบทบาทสำคัญสองประการ ก่อนอื่นเป็นเครื่องมือการจัดการที่มีประโยชน์ รับจดทะเบียนบริษัท ที่สามารถช่วยคุณวางแผนหลักสูตรสำหรับ บริษัท ของคุณ ประการที่สองเป็นเครื่องมือการขายที่จะสร้างความประทับใจให้กับผู้ร่วมลงทุนด้วยความสามารถในการวางแผนและความสามารถทั่วไปในฐานะผู้จัดการ สิ่งอื่น ๆ ที่เท่าเทียมแผนธุรกิจที่เตรียมไว้อย่างดีจะเพิ่มโอกาสในการได้รับความมุ่งมั่นทางการเงินของผู้ร่วมลงทุน
ร่างแผนธุรกิจขององค์กรและเนื้อหา
นี่คือส่วนของแผนธุรกิจ
- สรุป
- บริษัท
- อุตสาหกรรม
- สินค้า
- ตลาด
- การตลาด
- การดำเนินงาน
- การจัดการ
- กำหนดการโดยรวม
- ความเสี่ยงและปัญหาที่สำคัญ
- ข้อมูลทางการเงิน
- สรุป
- คำอธิบายสั้น ๆ เกี่ยวกับผลิตภัณฑ์และการตลาดของคุณ
- คำอธิบายสั้น ๆ ของทีมผู้บริหาร
- สรุปประมาณการทางการเงินของคุณ
- จำนวนเงินที่คุณแสวงหาตอนนี้ในรูปแบบใดและเพื่อวัตถุประสงค์อะไร
- บริษัท
- วันที่และสถานะของการรวมตัวกัน
- ผู้บริหารและผู้บริหารแต่ละคนมีบทบาทอย่างไรในการนำธุรกิจมาสู่ทุกวันนี้
- วัตถุประสงค์ทางธุรกิจและไฮไลท์ของความคืบหน้าถึงวันที่
- อุตสาหกรรม
- นำเสนอมุมมองสถานะปัจจุบันและโอกาสสำหรับอุตสาหกรรมของคุณ
- อธิบายผู้เข้าร่วมหลักและวิธีการแสดง
- อธิบายผลกระทบของแนวโน้มเศรษฐกิจสังคมเทคโนโลยีหรือกฎระเบียบที่สำคัญ
- สินค้า
- ลักษณะ
- วิจัยและพัฒนา
- คุณสมบัติที่เป็นกรรมสิทธิ์
- การพัฒนาในอนาคต
- ตลาด
- คำจำกัดความของตลาด
- ขนาดตลาด
- แนวโน้มตลาด
- การแข่งขัน
- การตลาด
- ประมาณการยอดขายและส่วนแบ่งการตลาด
- กลยุทธ์
- การตั้งราคา
- การขายและการจัดจำหน่าย
- นโยบายการบริการและการรับประกัน
- การโฆษณาการประชาสัมพันธ์และการส่งเสริม
- การดำเนินงาน
- ที่ตั้ง
- อาคารและอุปกรณ์
- กระบวนการผลิต
- แรงงาน
- การจัดการ
- องค์กร
- การจัดการคีย์
- คณะกรรมการ บริษัท
- บริการอย่างมืออาชีพ
- กำหนดการโดยรวม
- ควรเป็นจริง
- วันที่เสร็จสมบูรณ์สำหรับแง่มุมที่สำคัญของแผน
- ความเสี่ยงและปัญหาที่สำคัญ
- ปัจจัยลบ
- วางแผนที่จะลดผลกระทบของปัจจัยลบ
- ข้อมูลทางการเงิน
- คำขอเงินทุน
- การจัดหาเงินทุนที่ต้องการ
- เป็นทุน
- การใช้เงินทุน
- การจัดหาเงินทุนในอนาคต
- งบการเงินปัจจุบัน
- ประมาณการทางการเงิน
การเขียนบทสรุปผู้บริหาร
ผู้ร่วมทุนหลายคนชอบทบทวนบทสรุปสั้น ๆ ของแผนธุรกิจเพื่อให้พวกเขาสามารถตัดสินใจได้อย่างรวดเร็วว่ามันคุ้มค่ากับเวลาที่จะทบทวนแผนทั้งหมดหรือไม่ ดังนั้นวัตถุประสงค์ของคุณในการสรุปคือการโน้มน้าวให้นายทุนร่วมศึกษาแผนการของคุณต่อไป
ข้อมูลสรุปควรอธิบายองค์ประกอบสำคัญทั้งหมดของแผนธุรกิจของคุณในหนึ่งหรือสองหน้า ควรมีข้อมูลต่อไปนี้:
- คำอธิบายสั้น ๆ เกี่ยวกับผลิตภัณฑ์และการตลาดของคุณ
- คำอธิบายสั้น ๆ ของทีมผู้บริหาร
- สรุปประมาณการทางการเงินของคุณ
- จำนวนเงินที่คุณแสวงหาตอนนี้ในรูปแบบใดและเพื่อวัตถุประสงค์อะไร
บริษัท
จุดประสงค์ของส่วนนี้คือเพื่อให้ข้อมูลพื้นฐานเกี่ยวกับ บริษัท ของคุณแก่ผู้ร่วมลงทุนและเพื่ออธิบายลักษณะและสภาพปัจจุบันของอุตสาหกรรมของคุณ ควรมีข้อมูลต่อไปนี้:
- วันที่และสถานะของการรวมตัวกัน
- ผู้บริหารและผู้บริหารแต่ละคนมีบทบาทอย่างไรในการนำธุรกิจมาสู่ทุกวันนี้
- วัตถุประสงค์ทางธุรกิจและไฮไลท์ของความคืบหน้าจนถึงปัจจุบันรวมถึงการพัฒนาที่สำคัญเช่นการแนะนำผลิตภัณฑ์ใหม่
อุตสาหกรรม
- นำเสนอมุมมองของคุณเกี่ยวกับสถานะปัจจุบันและกระบวนการสำหรับอุตสาหกรรม
- อธิบายถึงผู้เข้าร่วมหลักและวิธีการดำเนินการรวมถึงการเติบโตของยอดขายกำไรและส่วนแบ่งการตลาดในปัจจุบัน
- อธิบายผลกระทบของแนวโน้มเศรษฐกิจสังคมเทคโนโลยีหรือกฎระเบียบที่สำคัญ
สินค้า
วัตถุประสงค์ของคุณในส่วนนี้คือการอธิบายผลิตภัณฑ์ของคุณอย่างครบถ้วนสมบูรณ์รัดกุมพร้อมกับคุณสมบัติที่เป็นกรรมสิทธิ์และแผนการพัฒนาในอนาคต ควรมีข้อมูลต่อไปนี้:
- คำอธิบาย – อธิบายผลิตภัณฑ์ของ บริษัท โดยละเอียดระบุถึงลักษณะและการใช้งาน รวมเนื้อหาเช่นวิศวกรรมการศึกษารูปถ่ายและการขายโบรชัวร์ผู้บริหารที่มีส่วนร่วมในการนำธุรกิจมาสู่ทุกวันนี้
- การวิจัยและพัฒนา – อธิบายลักษณะและขอบเขตของงานวิจัยและพัฒนาที่ต้องทำให้เสร็จก่อนที่ผลิตภัณฑ์ของคุณจะวางตลาด ควรระบุต้นทุนและเวลาเพื่อให้ได้ผลิตภัณฑ์ที่เป็นที่ต้องการของตลาด
- คุณสมบัติที่เป็นกรรมสิทธิ์ – อธิบายสิทธิบัตรความลับทางการค้าและคุณสมบัติที่เป็นกรรมสิทธิ์อื่น ๆ พูดคุยถึงปัจจัยอื่น ๆ ที่ได้รับอนุญาตหรืออาจทำให้คุณได้รับตำแหน่งที่ได้เปรียบในอุตสาหกรรมของคุณ
- การพัฒนาในอนาคต – หารือเกี่ยวกับแผนการขยายผลิตภัณฑ์ปัจจุบันของคุณและการพัฒนาผลิตภัณฑ์ใหม่หรือที่เกี่ยวข้อง
- นำเสนอมุมมองของคุณเกี่ยวกับสถานะปัจจุบันและกระบวนการสำหรับอุตสาหกรรม
- อธิบายถึงผู้เข้าร่วมหลักและวิธีการดำเนินการรวมถึงการเติบโตของยอดขายกำไรและส่วนแบ่งการตลาดในปัจจุบัน
- อธิบายผลกระทบของแนวโน้มเศรษฐกิจสังคมเทคโนโลยี
หรือกฎระเบียบที่สำคัญ
Leave a Reply